Branding e differenziazione in TV

I nostri palinsesti televisivi sono invasi massicciamente da format esteri. Gli USA rappresentano la prima fonte di contenuti per le nostre reti. Concentrando l'attenzione sui programmi seriali, etichettati come "intrattenimento", escludendo quindi film e telefilm, si rintracciano interessanti attività di marketing televisivo. Osservando ad esempio il palinsesto di RealTime ("è tutto il tuo mondo"), si evince l'evoluzione dei format costruiti su un personaggio forte, un opinion leader. Il nome del man/woman show è diventato ormai un marchio utilizzato per strategie di brand extension o per attività di differenziazione.

Tea, coffee & water: la grande offerta di Alitalia

Il trasporto aereo ha vissuto e vive tuttora forti dinamiche di differenziazione dell'offerta e discriminazione del prezzo. Ogni  utente può trovare l'offerta giusta per le sue esigenze. Una distinzione era rimasta sinora netta: compagnie di bandiera contrapposte alle compagnie low cost. In Italia la differenza non è più così marcata. Tra Alitalia e Ryanair il gap non è così evidente. I servizi a terra sono allineati (verso il basso) in termini qualitativi. La sola possibilità di imbarcare il bagaglio senza extra-costi costituisce un elemento di differenziazione. Ma il valore aggiunto che genera giustifica il premium price pagato per avere un biglietto Alitalia?

 

Fonte: Alitalia

La forza del dettaglio

Il rinnovato scenario dell'offerta televisiva impone alle diverse emittenti/rete la necessità di differenziarsi. Contenuti, personaggi, format: tutto ciò differenzia, ma non solo. La differenziazione si gioca anche sul piano del dettaglio, della comunicazione informativa al telespettatore e del suo stile. La vocazione all'informazione e l'attenzione al pubblico passano anche attraverso i piccoli messaggi.