L'attuale crisi economica contrae inevitabilmente la spesa quotidiana di molte famiglie europee. Il paniere di acquisto relativo ai grocery good cambia rapidamente (non solo con riferimento ai beni alimentari, ma anche alle categorie igiene e cura della persona e della casa). Un mix diverso che sostiene il meccanismo di polarizzazione del mercato: la fascia intermedia dei prezzi soffre e tende a scomparire. Il livello "primo prezzo" cresce e le marche leader ne pagano spesso le conseguenze. Unilever ha così deciso di importare in Europa strategie e tattiche già sperimentate nei mercati asiatici.
I packaging saranno rivisitati. Confezioni ridotte per occasioni di uso più limitate in termini numerici e prezzi competitivi. Mini-confezioni per 5 lavaggi in lavatrice o per un solo shampoo. Lo ha dichiarato Jan Zijderveld, capo del business europeo di Unilever, al Financial Times Deutschland. L'efficacia della soluzione è già stata dimostrata in Asia, ma il momento di tensione economica in Europa costituisce un buon presupposto di partenza. Quando il mercato non corre, i packaging diventano più agili e snelli.
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