lunedì 3 dicembre 2012

Il caffè si prende tra product placement e co-branding

Il consumo di caffé a casa ha vissuto notevoli trasformazioni nel recente passato. Nespresso ha creato un nuovo mercato. I maggiori produttori di caffè non si sono potuti tirare indietro: in primis Lavazza. Il business non é legato più al solo caffè, a quelle capsule oggi vendute più come gioielli che come contenitori di caffè. L'attenzione è rivolta all'intera stringa: dalla tazzina al portacapsule, dalla macchina per il caffè allo zucchero. Nespresso è stata maestra su questo fronte e Lavazza si trova a dover rincorrere.


L'ultimo spot Lavazza con Enrico Brignano presenta un'importante spinta non solo sul Brand proprio, ma anche sul marchio Electrolux, produttore della macchine per il caffè in capsule Lavazza. Il brand Electrolux è evidente in un'operazione che può essere interpretata come co-branding o come product placement. I confini sono sottili. Forse questa tattica di marketing è classificabile più nella seconda categoria. Un product placement benefico per entrambi i brand. È soprattutto Electrolux a sfruttare la forza del brand Lavazza. Favori reciproci in una prospettiva di bundling.

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